Soy Mercedes Hernández. Gracias por visitar mi espacio en la red donde puedes conocerme un poco mejor y ver mis trabajos y carrera profesional.

Proyectos

Conoce mis proyectos profesionales.

Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo

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Analizar y describir cada uno de las posiciones, de los puestos de trabajo, y el contenido y alcance de cada uno de los, dentro de una empresa, con la finalidad de conseguir una adecuación al puesto de manera operativa.

Clima Laboral

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Conocer la satisfacción y la opinión de los empleados de una organización, es un punto clave para la buena gestión de los Recursos Humanos y el buen funcionamiento de la empresa

Creación de protocolos

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Los objetivos de la elaboración de protocolizar un departamento de RRHH, viene a ser establecer unas normas de conducta, y un método de trabajado dentro del departamento...

Digitalición Departamento RRHH

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La transformación digital, la adquisición de nuevas competencias digitales de Recursos Humanos, son la clave para toda organización, y el progreso de su departamento...

DINÁMICAS DE GRUPO

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Las dinámicas de grupo son técnicas de discusión verbal, con el objetivo de debatir sobre un tema o resolver un problema de manera grupal, en un periodo de tiempo limitado...

Evaluación de Riesgos Psicosociales

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Los riesgos psicosociales, es la probabilidad de afectación a un trabajador, tanto su vida personal como laboral, en su estado anímico, a consecuencia del estrés generado dentro y fuera del trabajo...

Entrevista de salida

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La entrevista de salida, es la entrevista que le realizamos a un empleado que ha decidido finalizar la relación laboral con la organización...

Entrevista por competencias

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Este tipo de entrevista nace de la necesidad, de un mejor encaje puesto candidato. Una vez que tenemos identificadas las competencias que necesitamos para la vacante, podamos direccionar nuestros esfuerzos de entrevistas...

Evaluación del Desempeño

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Disponer y realizar una evaluación del desempeño en una organización es un factor primordial y clave dentro de la estrategia de los Recursos Humanos. Esta evaluación debe realizarse de manera periódica con unos tiempos establecidos en función al tipo de trabajo..

Feedback 360º

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El Feedback 360º es un sistema de evaluación, en el que cada empleado es valorado por su responsable directo, compañeros, colaboradores, e incluso en algunas ocasiones clientes. El método de evaluación es a través de un cuestionario...

Gestión por Competencias

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El principal reto de todas las organizaciones. Todas las empresas están buscando tener a la persona correcta, en el puesto correcto, realizando las funciones correctas. Esto es uno de los principales desafíos del área de Recursos Humanos...

Manuales de Acogida y Bienvenida al trabajador

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El onboarding, es un momento que el trabajador va a recordar durante toda su vida laboral en nuestra organización, incluso si en algún momento deja de colaborar con la empresa. Su primer día de trabajo, es un recuerdo...

Motivación del equipo de trabajo

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La motivación de los empleados de una organización es fundamental, más en los tiempos que corren, donde podemos ver que las empresas no fidelizan con sus empleados...

Plan de Carreras

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Un plan de carreras implica el diseño de un esquema teórico sobre cuál sería la carrera dentro de un área determinada para una persona que ingresa a ella, usualmente desde la posición...

Planes de Comunicación Interna

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El plan de comunicación interna debe ser tenido en cuenta como una herramienta más de Recursos Humanos, que permite mejorar la organización en todos los aspectos, comunicación empresa y empleados...

Planes de Formación

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La formación interna tiene una cavidad muy importante dentro de los Recursos Humanos de una organización, ya que es el reciclaje de los empleados, es la manera de en que las empresas siguen siendo competitivas en el mercado,...

Planificación Estratégica de RRHH

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La planificación estratégica de la empresa, va totalmente ligada al área de Recursos Humanos, esto es porque desde este departamento se trabaja con las personas, que son el máximo recursos de valor de la organización...

Selección de Personal. Recruitment

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La selección de personal es clave para cualquier organización, a la hora de incorporar un miembro nuevo, es un proceso decisivo. Todo el esfuerzo de la empresa estará reflejado en la gestión del mismo, para la permanencia en un mercado competitivo como el actual...

Tratamiento y Gestión de Conflictos

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En algunas ocasiones, en las empresas surgen situaciones conflictivas, bien sea por el motivo que sea, son una parte más de las relaciones sociales humanas...

Valoración de los puestos de trabajo y REESTRUCTURACIONES

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Una vez configurada una excelente descripción del puesto de trabajo, correctamente ajustada a la realidad de nuestra organización, esta debe ser mantenida correctamente en el tiempo, con valoraciones periódicas, fijadas según el nivel de rotación...

Confiabilidad

Abogo por los empleados a la vez que lo hago por la empresa.

Mi deber es fortalecer la relación entre ambos como partner estratégico y para poder hacerlo, tiene que transmitir confianza a todos los implicados.

Adaptabilidad

Flexibilidad, no únicamente ante los cambios que puedan tener lugar dentro de la empresa, sino también sabiendo interpretar las percepciones, que pueden variar según departamentos o cargos para poder así optimizar el entendimiento entre todas partes.

Generar Valor

La comunicación interpersonal se refleja directamente en la empresa. El director de RRHH acaba siendo la cara interna de nuestra empresa.

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